Educação empresarial: o que é, benefícios e dicas de como aplicar
A educação corporativa, ou educação empresarial, consiste em um conjunto de ações de capacitação dentro de uma empresa, sempre com objetivos estratégicos.
Através da educação empresarial, é possível suprir as demandas de competências exigidas pelo mercado e contribuir para o crescimento da organização.
Para que você fique por dentro de tudo sobre educação empresarial, preparamos um post completo:
- O que é educação empresarial?
- Importância da educação empresarial
- Diferenças entre treinamento e educação corporativa
- Benefícios da educação empresarial
- Como aplicar a educação empresarial?
- 6 dicas para implantar uma universidade corporativa
- Bônus: A melhor plataforma LMS para a sua universidade corporativa
Você pode ler na íntegra ou pular para a parte que mais lhe interessar. Boa leitura!
O que é educação empresarial?
Educação empresarial é o processo de promover a formação continuada dos colaboradores através de métodos concordantes com os valores da organização.
Dessa forma, seu objetivo é desenvolver competências táticas que contribuem para a estratégia da empresa, ou seja, habilidades que estão alinhadas com as metas que a corporação deseja alcançar.
Isso torna a empresa muito mais competitiva no mercado e seus profissionais mais preparados para lidar com desafios. Ainda, na educação empresarial, o colaborador tem papel central na construção do conhecimento.
Essa autonomia também é um princípio da pedagogia empresarial, uma área específica do ambiente corporativo que foca no desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Mas afinal, qual é a importância da educação corporativa para a empresa?
Veja a seguir.
Importância da educação empresarial
A educação empresarial é um fator decisivo para o crescimento da empresa, porque:
- Promove a cultura de aprendizagem e a constante melhora das habilidades dos profissionais;
- Está alinhada com a estratégia da empresa para gerar competitividade;
- Incentiva a troca de conhecimento entre os colaboradores;
- Gera um banco de conteúdos voltados para os valores da empresa que pode ser usado para pesquisas internas.
Com isso, a educação corporativa forma profissionais mais capacitados e familiarizados com a cultura e processos da empresa. Porém, é importante não confundir o conceito de educação empresarial com o de treinamentos corporativos, embora sejam parecidos.
Falaremos sobre o tema a seguir.
Diferenças entre treinamento e educação corporativa
Apesar de parecerem sinônimos, esses dois termos possuem diferenças básicas.
Os treinamentos corporativos são pontuais e desenvolvem habilidades técnicas necessárias para uma determinada função.
Já a educação empresarial é um processo de aprimoramento constante das competências, de acordo com as necessidades mais amplas da empresa. Veja a imagem explicativa.
Assim, percebemos que a educação empresarial é muito mais abrangente e pode trazer diversas vantagens estratégicas para a empresa. Confira abaixo!
Benefícios da educação empresarial
Incentiva novas ideias
Por estarem alinhados com a estratégia da empresa através da educação corporativa, os colaboradores estão por dentro das metas que a organização deseja alcançar. Assim, se tornam mais capazes de pensar em ideias inovadoras para alcançar esses objetivos.
Além disso, os conhecimentos que adquirem na educação empresarial contribuem muito para a criatividade e para ter ideais fora da caixa.
Mais engajamento com a empresa
Ao ter acesso à educação empresarial, o colaborador passa a compreender o trabalho que executa e tem sucesso em seus resultados. A consequência natural disso é que ele se sente cada vez mais motivado, pois é reconhecido pela qualidade do trabalho que entrega.
Assim, a educação empresarial se torna também uma medida de employer branding, pois a empresa passa a ser vista como uma entidade que pensa no desenvolvimento dos seus profissionais.
Maior autogestão
Um dos pontos principais da educação empresarial é a autonomia do colaborador na busca pelo conhecimento.
Dessa forma, os gestores não precisam acompanhar os colaboradores em todo o momento e estes têm cada vez menos dúvidas, pois estão habituados a consultar o material interno da empresa quando necessário.
Nivelamento do conhecimento entre colaboradores
Outra forma de aprendizagem incentivada pela educação empresarial é o compartilhamento do informações.
Isso evita que o conhecimento fique centralizado em um ou dois profissionais, o que pode causar problemas caso esses colaboradores se ausentem durante uma necessidade.
Assim, a educação corporativa faz com que toda a equipe esteja por dentro dos processos e possa resolver problemas.
Gostou desses benefícios? Veja como colocar a educação empresarial em prática.
Como aplicar a educação empresarial?
Sabemos que a educação empresarial é uma medida de aprendizagem continuada que cria uma rede de conhecimento dentro da empresa.
Para colocar isso em prática de forma eficiente, não podemos deixar de falar em universidade corporativa.
A Universidade Corporativa é uma instituição de ensino que existe nas empresas para capacitar colaboradores de forma contínua.
Ela desenvolve tanto aprendizados pontuais (treinamentos) quanto conhecimentos estratégicos (educação empresarial).
Através da universidade corporativa, é possível atrelar o conhecimento às expectativas de futuro do negócio, preparando os colaboradores para alcançarem objetivos estratégicos. Veja mais:
A criação de uma universidade corporativa é a melhor forma de aplicar a educação empresarial, pois:
- Personaliza as capacitações de acordo com a cultura da empresa;
- Permite o armazenamento do conhecimento de forma simples de acessar;
- Facilita a integração de novos colaboradores, que se deparam com um banco de conhecimento completo;
- Vai além do público interno, colocando clientes, parceiros e fornecedores dentro da estratégia da empresa.
Se você ficou interessado em aplicar a universidade corporativa na sua empresa, não deixe de conferir as dicas a seguir.
6 dicas para implantar uma universidade corporativa
1. Reconhecer o cenário atual
Primeiramente, deve-se conhecer quais recursos a empresa tem para investir na universidade corporativa. Para isso, é importante avaliar:
- Orçamento disponível;
- Quantidade de colaboradores;
- Equipe de organização.
Dessa forma, é possível ser mais assertivo e realista no planejamento da universidade corporativa.
2. Planejar a estrutura
Para ter uma noção maior de como ficará a universidade corporativa, é preciso pensar em:
- Quais cursos serão ofertados?
- Quem serão os instrutores?
- Quem ficará responsável pela produção dos materiais?
Também, é o momento de pensar na organização desses conteúdos.
Na universidade corporativa, é possível criar trilhas de aprendizagem personalizadas de acordo com a necessidade de capacitação de cada colaborador.
3. Escolha uma plataforma LMS
A universidade corporativa virtual apresenta diversas vantagens em relação à métodos presenciais, como:
- Praticidade na distribuição dos treinamentos;
- Acesso quando e onde os colaboradores puderem;
- Armazenamento seguro e organizado dos conteúdos.
Para isso, é preciso procurar por uma plataforma LMS que ofereça recursos que facilitam a educação empresarial, como gamificação e dashboard de indicadores.
4. Produza os conteúdos
Agora, chegou a hora de pôr a mão na massa e preparar os materiais de treinamento, como:
- Vídeos;
- PDF’s;
- Apresentações de slides
- Podcasts.
Isso pode ser feito tanto pelos gestores quanto por colaboradores que estão a um bom tempo na empresa.
Se você tem dúvidas sobre como criar esses materiais, confira nosso guia completo. Clique no banner e baixe gratuitamente!
5. Incentive a participação
Para que a educação empresarial através da universidade corporativa tenha sucesso, é preciso divulgar os cursos que são lançados nos canais de comunicação interna da empresa.
Também, os líderes devem conversar com os colaboradores para conscientizá-los acerca da importância dos treinamentos.
6. Avalie os resultados
Para saber se a universidade corporativa está tendo sucesso, é preciso mensurar resultados. Isso pode ser feito por meio da:
- Avaliação técnica sobre o conteúdo;
- Avaliação do desempenho do colaborador após o treinamento;
- Feedback do colaborador sobre o que achou da capacitação.
Agora que você já sabe como implantar uma universidade corporativa, preparamos uma dica extra para fechar com chave de ouro. Veja abaixo!
Bônus: A melhor plataforma LMS para a sua universidade corporativa
O Twygo é uma plataforma LMS voltada para facilitar a gestão e aplicação de treinamentos corporativos.
Além de contar com um dashboard de indicadores para total controle do treinamento, o Twygo oferece:
- Gamificação para engajar colaboradores;
- Trilhas de aprendizagem;
- Upload de conteúdos em diversos formatos (vídeos, PDF, slides…);
- Avaliações e questionários para testar conhecimentos;
- Comunidades interativas;
- Personalização da universidade corporativa com a logo e cores da sua empresa;
- Emissão de certificados personalizados ao final dos cursos;
- Responsividade para dispositivos móveis.
Para você conhecer melhor a plataforma, preparamos uma demonstração gratuita. Clique no banner abaixo e confira agora mesmo!
Pesquisando, escrevendo e espalhando conhecimento sobre desenvolvimento de pessoas desde 2008. Licenciada em letras e formada em TI, é apaixonada por educação e entusiasta da tecnologia como facilitadora do treinamento de pessoas. Na Twygo atua como analista de comportamento e tendências em T&D, participando de fóruns, grupos de discussão e pesquisas sobre tendências e boas práticas na área.
